通過(guò)模擬銀行大堂經(jīng)理在日常工作遇到出現(xiàn)頻率高的棘手問(wèn)題與突出管理、協(xié)調(diào)的能力事件提煉到系統(tǒng)中，40個(gè)典型實(shí)戰(zhàn)案例，通過(guò)選擇、判斷、歸納等綜合分析模式，考察大堂經(jīng)理的分流、引導(dǎo)、營(yíng)銷、客戶投訴處理、突發(fā)事件處理等，通過(guò)完美解決客戶問(wèn)題來(lái)培養(yǎng)大堂經(jīng)理的管理知識(shí)和具體事務(wù)處理能力，使得核心能力和通用能力得以提升。
案例練習(xí)提高大堂經(jīng)理執(zhí)行力、管理能力、親和力,鍛煉了通用能力、核心能力。

系統(tǒng)以銀行柜員處理不同客戶問(wèn)題為主要內(nèi)容，利用虛擬仿真3D模擬銀行柜員處理客戶問(wèn)題的過(guò)程，使學(xué)員有機(jī)會(huì)在虛擬環(huán)境中針對(duì)多變的客戶需求進(jìn)行鍛煉，提升所在崗位能力。
系統(tǒng)內(nèi)場(chǎng)景取材于現(xiàn)實(shí)世界，軟件內(nèi)案例情節(jié)也都取材于真實(shí)業(yè)務(wù)，把柜員遇到的棘手問(wèn)題進(jìn)行原汁原味的還原。
所有的場(chǎng)景均為 3D 場(chǎng)景，在符合相應(yīng)的條件后，學(xué)員才可以進(jìn)入，進(jìn)入后會(huì)顯示 3D 環(huán)境的室內(nèi)場(chǎng)景，根據(jù)故事主線逐步為客戶解決問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景升級(jí)挑戰(zhàn)更高難度案例。
銀行柜員能力成長(zhǎng)階段模擬現(xiàn)實(shí)中銀行柜員每天的工作內(nèi)容，學(xué)員在這個(gè)階段要經(jīng)歷為期若干天的鍛煉，隨著時(shí)間推移，遇到的客戶問(wèn)題變得更多、更復(fù)雜,使銀行柜員的專業(yè)能力、通用能力、核心能力得到提升與鍛煉。
大廳建設(shè)階段學(xué)員的重點(diǎn)就是如何把低級(jí)網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)到高級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，根據(jù)時(shí)間消耗、完成特訓(xùn)任務(wù)迅速積攢財(cái)富來(lái)升級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。
這一環(huán)節(jié)中案例點(diǎn)評(píng)越高獲得獎(jiǎng)勵(lì)越多，知識(shí)掌握較好的學(xué)員可以短時(shí)間內(nèi)升級(jí)大廳，而其他學(xué)員要通過(guò)強(qiáng)化記憶的方式多次完成案例，方可升級(jí)大廳。
網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)后，大廳面積、業(yè)務(wù)窗口、工作設(shè)備增加，出現(xiàn)的案例問(wèn)題將更加有挑戰(zhàn)性。

系統(tǒng)以理財(cái)經(jīng)理接待不同類型客戶、營(yíng)銷各種理財(cái)產(chǎn)品、維護(hù)客戶關(guān)系為主要內(nèi)容，利用虛擬仿真3D模擬理財(cái)經(jīng)理日常工作的流程，使學(xué)員有機(jī)會(huì)在虛擬環(huán)境中針對(duì)多變的客戶需求進(jìn)行鍛煉，提升所在崗位能力。
系統(tǒng)中級(jí)別由低到高共有三個(gè)場(chǎng)景，均為 3D 場(chǎng)景，學(xué)員進(jìn)入場(chǎng)景后可在 3D 環(huán)境的室內(nèi)場(chǎng)景中漫游，并可與其中的角色進(jìn)行對(duì)話、完成案例任務(wù)。
模擬現(xiàn)實(shí)中銀行理財(cái)經(jīng)理每天的工作內(nèi)容對(duì)學(xué)員進(jìn)行訓(xùn)練，使之扮演的理財(cái)經(jīng)理角色的能力不斷成長(zhǎng)。
隨著時(shí)間的推移和情節(jié)的深入，理財(cái)經(jīng)理要處理的案例難度增大、復(fù)雜度增強(qiáng)。
在不斷增大的挑戰(zhàn)中使理財(cái)經(jīng)理的親和力、溝通力、專業(yè)能力得到提升。
網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)階段學(xué)員的重點(diǎn)就是如何把低級(jí)網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)到高級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，根據(jù)時(shí)間消耗、每日任務(wù)、測(cè)試答題、任務(wù)案例、優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)等方式積累財(cái)富，升級(jí)全部網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備后，再花費(fèi)一定的財(cái)富值進(jìn)而升級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。
網(wǎng)點(diǎn)升級(jí)后，大廳面積增大、設(shè)備、人員增多，伴隨出現(xiàn)的案例難度也會(huì)增大。

系統(tǒng)以信貸經(jīng)理向客戶提供貸款咨詢、推薦貸款產(chǎn)品、風(fēng)險(xiǎn)控制、辦理貸款申請(qǐng)、進(jìn)行貸前調(diào)查、簽訂借款合同、貸后管理及催款為主要內(nèi)容，利用虛擬仿真3D模擬信貸經(jīng)理日常工作的流程，使學(xué)員有機(jī)會(huì)在虛擬環(huán)境中針對(duì)多變的工作任務(wù)進(jìn)行鍛煉，提升所在崗位能力。

使用最新VR沉浸式頭戴顯示器，語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)，以及人工智能語(yǔ)義比較評(píng)分輔助技術(shù)，將金融崗位技能實(shí)訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程實(shí)訓(xùn)等真實(shí)展現(xiàn)出來(lái)，系統(tǒng)將客戶事件處理中的的語(yǔ)言，語(yǔ)氣，等一系列考核以及金融崗位實(shí)訓(xùn)實(shí)際要求融入實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)當(dāng)中，增強(qiáng)學(xué)生的體驗(yàn)感受。

讓學(xué)員置身于模擬現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜環(huán)境之中，模擬商業(yè)銀行管理工作的主要內(nèi)容，并突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
包括經(jīng)濟(jì)形勢(shì)調(diào)查分析、市場(chǎng)定位、銀行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、個(gè)人金融市場(chǎng)管理、公司金融市場(chǎng)管理、信貸管理、投資管理、人員管理、客戶服務(wù)等都能在沙盤模擬系統(tǒng)中完美地體現(xiàn)出來(lái)。
學(xué)生進(jìn)行四年的銀行管理活動(dòng)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，努力使銀行在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中獲得成功。

本課程包含如下應(yīng)用場(chǎng)景知識(shí)點(diǎn)教學(xué)與實(shí)踐：
1.銀行主要業(yè)務(wù)和流程認(rèn)知，以及銀行主要工作內(nèi)容
2.證券公司主要業(yè)務(wù)和主要業(yè)務(wù)流程
3.保險(xiǎn)公司主要業(yè)務(wù)和主要業(yè)務(wù)內(nèi)容
4.金融科技發(fā)展歷程、發(fā)展概況、發(fā)展意義、發(fā)展趨勢(shì)
5.大數(shù)據(jù)概念和大數(shù)據(jù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用認(rèn)知
6.人工智能的概念，人工智能在金融領(lǐng)域的應(yīng)用
7.區(qū)塊鏈概念和區(qū)塊鏈金融業(yè)務(wù)應(yīng)用
8.金融科技對(duì)支付領(lǐng)域的影響和變革
9.支持現(xiàn)代支付結(jié)算工具的認(rèn)知與應(yīng)用，新興支付的流程
10.數(shù)字貨幣的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
11.互聯(lián)網(wǎng)貸款的概念，大數(shù)據(jù)征信典型業(yè)務(wù)
12.金融監(jiān)管的概念及現(xiàn)狀
13.金融監(jiān)管科技的應(yīng)用

最高支持301人同時(shí)在線學(xué)習(xí)

在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后，針對(duì)金融專業(yè)核心專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)在金融領(lǐng)域里的常見(jiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)商業(yè)案例的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的金融專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。
讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在金融領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升績(jī)效，增強(qiáng)管理的。

本系統(tǒng)以虛擬仿真技術(shù)手段，模擬個(gè)人理財(cái)各環(huán)節(jié)的多種情境，從梳理客戶需求、制定和優(yōu)化理財(cái)方案、到最終落實(shí)執(zhí)行的全流程，解決宏觀教學(xué)數(shù)據(jù)難以理解，難以呈現(xiàn)的弊端，豐富教學(xué)模式，深化課程資源建設(shè)，完善教學(xué)體系建設(shè)。
包含：財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、客戶現(xiàn)金規(guī)劃、保險(xiǎn)規(guī)劃、消費(fèi)支出規(guī)劃、教育費(fèi)用支出規(guī)劃、投資規(guī)劃、養(yǎng)老規(guī)劃、財(cái)務(wù)傳承規(guī)劃、財(cái)產(chǎn)分配規(guī)劃9大子模塊。

讓學(xué)員置身于模擬現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜環(huán)境之中，模擬商業(yè)銀行管理工作的主要內(nèi)容，并突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
包括經(jīng)濟(jì)形勢(shì)調(diào)查分析、市場(chǎng)定位、銀行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、個(gè)人金融市場(chǎng)管理、公司金融市場(chǎng)管理、信貸管理、投資管理、人員管理、客戶服務(wù)等都能在沙盤模擬系統(tǒng)中完美地體現(xiàn)出來(lái)。
學(xué)生進(jìn)行四年的銀行管理活動(dòng)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，努力使銀行在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中獲得成功。

本實(shí)驗(yàn)依托本專業(yè)《國(guó)際金融》《國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)》《國(guó)際投資》等課程，設(shè)計(jì)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，幫助完成現(xiàn)實(shí)中不好操作、高成本、高消耗相關(guān)的內(nèi)容，采用“虛實(shí)結(jié)合、能實(shí)不虛，以虛補(bǔ)實(shí)”的原則進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，提升學(xué)生投資決策與風(fēng)險(xiǎn)防范的專業(yè)技能，幫助學(xué)生更加深刻理解教學(xué)內(nèi)容，提升專業(yè)素養(yǎng)與能力水平。
為傳統(tǒng)國(guó)際金融理論教學(xué)注入新工具。
傳統(tǒng)國(guó)際金融理論教學(xué)多以課本原理和知識(shí)點(diǎn)為核心、以定性方法為主，缺少對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的體驗(yàn)。將浸入式的虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)手段引入傳統(tǒng)的理論課程，能夠激發(fā)學(xué)生自主思考，有利于學(xué)生創(chuàng)新思維的培養(yǎng)、解決實(shí)際問(wèn)題能力的培養(yǎng)，提升人才培養(yǎng)的效果。

本實(shí)驗(yàn)通過(guò)虛擬還原中國(guó)企業(yè)在國(guó)外投資建設(shè)海外經(jīng)貿(mào)園區(qū)的過(guò)程，讓學(xué)生應(yīng)用課堂上學(xué)習(xí)的國(guó)際生產(chǎn)折衷理論、國(guó)際投資環(huán)境內(nèi)涵與評(píng)估方法、比較優(yōu)勢(shì)論與資源賦予論、投資發(fā)展周期理論、跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)與對(duì)外投資類型、國(guó)際投資風(fēng)險(xiǎn)管理等理論，完成投資意向國(guó)選擇、投資環(huán)境評(píng)估、園區(qū)類型選擇與建設(shè)、招商引資等實(shí)驗(yàn)步驟，將課堂知識(shí)應(yīng)用到虛擬的投資決策中。

本實(shí)驗(yàn)真實(shí)還原總經(jīng)理辦公室、財(cái)務(wù)室、風(fēng)險(xiǎn)管理部、銀行等場(chǎng)景，展開跨境結(jié)算相關(guān)事件。
學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中扮演公司新人，與總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等人對(duì)話，完成上級(jí)指派的任務(wù)，在實(shí)踐中加深對(duì)跨境結(jié)算相關(guān)知識(shí)的了解。
完成學(xué)習(xí)后，學(xué)生可稱為風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理助理，在場(chǎng)景中體驗(yàn)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理方案設(shè)計(jì)、與銀行洽談等業(yè)務(wù)。

本實(shí)驗(yàn)包含三個(gè)模塊：培訓(xùn)和基礎(chǔ)知識(shí)模塊、貿(mào)易商談模塊、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)模塊。
在基礎(chǔ)培訓(xùn)模塊中，學(xué)生通過(guò)與公司經(jīng)理的對(duì)話了解貿(mào)易實(shí)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，旅游產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易的基礎(chǔ)知識(shí)，并進(jìn)行相應(yīng)的考核。
在第二模塊貿(mào)易商談中，學(xué)生根據(jù)商貿(mào)價(jià)格核算表進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從系統(tǒng)提供的三個(gè)虛擬供貨商中選擇完成一個(gè)訂貨單。
在第三模塊風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中，學(xué)生需面對(duì)系統(tǒng)隨機(jī)突發(fā)事件，妥善地應(yīng)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易過(guò)程中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，完成相關(guān)業(yè)務(wù)的操作。

實(shí)驗(yàn)課程以存貨管理優(yōu)化為主題，運(yùn)用虛擬仿真技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、人機(jī)交互技術(shù)、傳感技術(shù)、人工智能等多個(gè)領(lǐng)域，通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)者、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算、管理會(huì)計(jì)決策者三大實(shí)驗(yàn)?zāi)�塊，通過(guò)可視化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)工作流程，引導(dǎo)學(xué)生自主的通過(guò)教、學(xué)、練、考的現(xiàn)代化教育模式及多感官刺激獲取知識(shí)信息,并通過(guò)虛擬仿真技術(shù)與眼部追蹤系統(tǒng)對(duì)學(xué)生設(shè)計(jì)實(shí)踐作品進(jìn)行有效的科學(xué)評(píng)價(jià)，是不斷激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新興趣的研究探索型實(shí)驗(yàn)與綜合設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn)。
本實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目遵循由淺入深、由易到難、由簡(jiǎn)到繁的教學(xué)原則，將傳統(tǒng)教學(xué)方法的講述法、演示法、參觀法、練習(xí)法、實(shí)驗(yàn)法、實(shí)習(xí)法與現(xiàn)代化新媒體教學(xué)手段相融合,將學(xué)習(xí)任務(wù)用VR資源全程貫穿,實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的有效激發(fā)和教學(xué)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

本系統(tǒng)以傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)軟件應(yīng)用為基礎(chǔ)，通過(guò)數(shù)據(jù)錄入、多元數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析，通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)軟件的操作運(yùn)用，進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、多元數(shù)據(jù)的處理和數(shù)據(jù)分析，培養(yǎng)學(xué)生解決數(shù)據(jù)問(wèn)題的能力。

最高支持300人同時(shí)在線學(xué)習(xí)

系統(tǒng)模擬了現(xiàn)代生產(chǎn)型企業(yè)從登記注冊(cè)、部門組建，到組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展的整體流程。
系統(tǒng)分為四大實(shí)驗(yàn)?zāi)�塊：企業(yè)登記注冊(cè)、企業(yè)崗位實(shí)訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模擬、實(shí)驗(yàn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。
主要功能分為兩類：學(xué)習(xí)類、系統(tǒng)類。學(xué)習(xí)功能包括案例實(shí)訓(xùn)、方案報(bào)告、學(xué)習(xí)資源、理論進(jìn)修、在線測(cè)評(píng)、創(chuàng)意思維工具。
系統(tǒng)功能包括實(shí)訓(xùn)統(tǒng)計(jì)、教師管理、方案評(píng)估、能力排行、操作說(shuō)明、控制中心、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)、實(shí)驗(yàn)大數(shù)據(jù)展示系統(tǒng)。

通過(guò)模擬企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)過(guò)程，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、服務(wù)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列的活動(dòng)中，領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高電網(wǎng)企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理能力。
它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、安全管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、電力營(yíng)銷，并能有效提高企業(yè)管理人員的戰(zhàn)略意識(shí)、安全意識(shí)和服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)。

學(xué)員通過(guò)對(duì)沙盤上各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的推演，把握模擬公司的整體運(yùn)營(yíng)。通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表及對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的深入分析，檢驗(yàn)“企業(yè)”經(jīng)營(yíng)策略的成功與失敗。

通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重大決策事件來(lái)訓(xùn)練學(xué)員的決策能力。
以訓(xùn)練戰(zhàn)略決策能力為主體，同時(shí)訓(xùn)練其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策能力。
通過(guò)模擬企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)過(guò)程，讓學(xué)員分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，制定戰(zhàn)略決策、市場(chǎng)及產(chǎn)品決策、生產(chǎn)決策、營(yíng)銷決策、財(cái)務(wù)決策，體驗(yàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程，從而掌握制定決策的方法，遠(yuǎn)離決策陷井和誤區(qū)，達(dá)到提高學(xué)員決策能力的目的。

本系統(tǒng)包括市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、研發(fā)、采購(gòu)與儲(chǔ)運(yùn)、投融資、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)調(diào)研8大模塊。
學(xué)員每期根據(jù)市場(chǎng)提示信息，在期初要制訂本期的決策，包括生產(chǎn)、運(yùn)輸、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、研究開發(fā)、戰(zhàn)略發(fā)展等方面，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求輸入計(jì)算機(jī)；軟件根據(jù)各公司的決策，依據(jù)模擬的市場(chǎng)需求決定各公司的銷售量，各公司可以及時(shí)看到模擬結(jié)果。

軟件是通過(guò)模擬企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)過(guò)程，使學(xué)員在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷、財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列的活動(dòng)中，領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高全面管理能力。
它可以幫助參加學(xué)習(xí)的學(xué)員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)締造以及企業(yè)資源的有限性，并能有效提高企業(yè)管理人員商業(yè)計(jì)劃與商業(yè)決策的能力。

根據(jù)相關(guān)法律文件和相關(guān)學(xué)者研究成果設(shè)計(jì)而成，并配備流程圖設(shè)計(jì)模塊、常用技術(shù)分析方法工具庫(kù)和數(shù)據(jù)采集對(duì)接模塊，最大限度地提升內(nèi)部控制效率。
系統(tǒng)可以和Matlab進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接。系統(tǒng)包括流程圖分析、組織分析，還包括故障樹分析、層次分析法、模糊決策等風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容。
系統(tǒng)可直接進(jìn)行復(fù)雜建模、數(shù)據(jù)挖掘、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析等大規(guī)模數(shù)據(jù)運(yùn)算。

基于上市公司類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)、交易數(shù)據(jù)庫(kù)、行業(yè)數(shù)據(jù)等，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，將即時(shí)查詢、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)建模、價(jià)值投資、風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)警、自定義分析等多種功能融為一體的智能性分析與預(yù)測(cè)平臺(tái)。
主要根據(jù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行多時(shí)期、多方面、多層次分析與預(yù)測(cè)，并提供多樣化的分析工具和決策模型，其高度融合的功能組合方便了教學(xué)及研究使用，促進(jìn)了教學(xué)的生動(dòng)和實(shí)訓(xùn)、研究的快速與精確。

實(shí)現(xiàn)制鞋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策虛擬仿真實(shí)驗(yàn)，將實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和方法通過(guò)虛擬仿真手段實(shí)現(xiàn)，讓學(xué)生不受空間和時(shí)間的限制，只需要通過(guò)登錄即可進(jìn)行實(shí)驗(yàn)練習(xí)和操作，并建立實(shí)驗(yàn)操作記錄、分析、評(píng)測(cè)機(jī)制，或是邀請(qǐng)其他教師進(jìn)行虛擬仿真模擬，實(shí)現(xiàn)真正意義上的資源共享與知識(shí)交流。
系統(tǒng)將制鞋產(chǎn)業(yè)鏈主體的“生產(chǎn)制造商”和“品牌渠道商”的相關(guān)業(yè)務(wù)操作在pc版上進(jìn)行交互內(nèi)容三維還原，將原本線下進(jìn)行的“生產(chǎn)排班”“產(chǎn)能管理”“倉(cāng)儲(chǔ)管理”“人力管理”等操作采用游戲交互等方法進(jìn)行系統(tǒng)展示與呈現(xiàn)，學(xué)生可在一個(gè)系統(tǒng)中完成原來(lái)需要復(fù)雜計(jì)算的過(guò)程。

在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后，針對(duì)工商管理核心專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)在工商管理領(lǐng)域里的常見(jiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)商業(yè)案例的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的工商管理專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。
讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在工商管理領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升績(jī)效，增強(qiáng)管理的。

本實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目基于自貿(mào)區(qū)生產(chǎn)制造型企業(yè)面對(duì)重大公共衛(wèi)生危機(jī)的供應(yīng)鏈商業(yè)環(huán)境，通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理實(shí)驗(yàn)，完成企業(yè)戰(zhàn)略部署、計(jì)劃制定、運(yùn)作執(zhí)行的管理實(shí)踐。
根據(jù)公共危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響性確定企業(yè)供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略，并基于戰(zhàn)略執(zhí)行企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等計(jì)劃，學(xué)生能夠掌握重大公共危機(jī)下生產(chǎn)制造型企業(yè)供應(yīng)鏈的管理模式和運(yùn)營(yíng)方法，了解如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈危機(jī)處理，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等綜合能力。

本系統(tǒng)提供汽車產(chǎn)業(yè)投資的虛擬經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)教學(xué)場(chǎng)景，讓學(xué)生能夠自主學(xué)習(xí)投資、經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)的知識(shí)，學(xué)會(huì)基于市場(chǎng)環(huán)境的投資決策，并深刻理解有關(guān)投資風(fēng)險(xiǎn)收益和資本資產(chǎn)定價(jià)的計(jì)算方法。
實(shí)驗(yàn)以多輪投資的方式，讓學(xué)生參與到企業(yè)真實(shí)的發(fā)展中去，體驗(yàn)到汽車行業(yè)的發(fā)展過(guò)程，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)金融專業(yè)投資方向理論知識(shí)的消化吸收。
達(dá)到全面學(xué)習(xí)的目的。結(jié)合先進(jìn)教育方法、理念和手段全面提升學(xué)生的綜合學(xué)習(xí)環(huán)境，并與企業(yè)緊密聯(lián)系，打造更加符合企業(yè)用人條件的高素質(zhì)復(fù)合型人才。

本系統(tǒng)以全新的場(chǎng)景化情境教學(xué)模式，構(gòu)建可視化實(shí)踐教學(xué)解決方案。
采用3D可視化場(chǎng)景教學(xué)、VR人機(jī)交互互動(dòng)教學(xué)、全局思維動(dòng)態(tài)教學(xué)等方式，全面提升學(xué)生的運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)水平和實(shí)踐能力，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)企業(yè)產(chǎn)銷協(xié)同的全局觀念。
項(xiàng)目設(shè)置6大核心崗位，12個(gè)流程化實(shí)踐任務(wù)，學(xué)生扮演不同職業(yè)崗位人物角色，完成項(xiàng)目流程任務(wù)，并通過(guò)實(shí)際操作透徹理解物流操作與管理技能，提升學(xué)生的綜合能力。

通過(guò)典型案例，幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理、電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、安全管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、電力營(yíng)銷，并能有效提高企業(yè)管理人員的戰(zhàn)略意識(shí)、安全意識(shí)和服務(wù)營(yíng)銷意識(shí)。

鍛煉和培養(yǎng)營(yíng)銷技能開發(fā)的一款教學(xué)軟件，利用虛擬仿真3D模擬真實(shí)銷售過(guò)程和競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程，使學(xué)員有機(jī)會(huì)在虛擬環(huán)境中針對(duì)不同的客戶情況，從電話訪問(wèn)、客戶拜訪、產(chǎn)品演示、大客戶營(yíng)銷、競(jìng)標(biāo)等各個(gè)方面鍛煉銷售技能和培養(yǎng)良好的銷售習(xí)慣，選擇合適的資源，挖掘客戶深層次真實(shí)需求，采用針對(duì)性的銷售方式，最終達(dá)成銷售目標(biāo)。

市場(chǎng)實(shí)訓(xùn)3D訓(xùn)練系統(tǒng)是通過(guò)模擬企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)過(guò)程，使學(xué)員在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷、財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列的活動(dòng)中，領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高全面管理能力。
它可以幫助參加學(xué)習(xí)的學(xué)員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)締造以及企業(yè)資源的有限性，并能有效提高企業(yè)管理人員商業(yè)計(jì)劃與商業(yè)決策的能力。

系統(tǒng)模擬了營(yíng)銷人員從事營(yíng)銷業(yè)務(wù)的全部過(guò)程，從客戶的調(diào)查分析到營(yíng)銷計(jì)劃的制定，再到電話溝通、面談、報(bào)價(jià)、技術(shù)交流、客戶聯(lián)誼、談判、客戶服務(wù)等整個(gè)流程在沙盤上均生動(dòng)地體現(xiàn)出來(lái)。

系統(tǒng)將營(yíng)銷總監(jiān)及經(jīng)理置身于復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境之中，必須站在總經(jīng)理的高度分析市場(chǎng)和制訂決策，與高層戰(zhàn)略保持一致，綜合運(yùn)用豐富的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，才能完成整個(gè)模擬過(guò)程。
使每個(gè)用戶都能全身心地體驗(yàn)市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、定價(jià)、促銷、渠道管理、人員管理、客戶服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作。
他們的操作或許成功或許失敗，在體驗(yàn)中感悟營(yíng)銷管理的真諦，提高技能。

軟件是以真實(shí)的營(yíng)銷環(huán)境為依據(jù)，采用虛擬現(xiàn)實(shí)的手法把現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)上的激烈的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)全面的通過(guò)數(shù)據(jù)信息模擬出來(lái)，參與者模擬經(jīng)營(yíng)一家營(yíng)銷公司，面對(duì)快速變化的市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)分析與決策，制定營(yíng)銷戰(zhàn)略并推進(jìn)戰(zhàn)略的執(zhí)行，與參與模擬經(jīng)營(yíng)的其他競(jìng)爭(zhēng)者鏖戰(zhàn)并搶奪市場(chǎng)，從而對(duì)營(yíng)銷管理有更加深刻全面的理解，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)際工作。

系統(tǒng)將營(yíng)銷總監(jiān)及經(jīng)理置身于復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境之中，必須站在總經(jīng)理的高度分析市場(chǎng)和制訂決策，與高層戰(zhàn)略保持一致，綜合運(yùn)用豐富的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，才能完成整個(gè)模擬過(guò)程。
使每個(gè)用戶都能全身心地體驗(yàn)市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、定價(jià)、促銷、渠道管理、人員管理、客戶服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作。他們的操作或許成功或許失敗，在體驗(yàn)中感悟營(yíng)銷管理的真諦，提高技能。

通過(guò)分析過(guò)去和現(xiàn)在的客戶行為模式來(lái)做出最準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。利用所收集的數(shù)據(jù)，營(yíng)銷人員可以將洞察力融入其營(yíng)銷工作中，從而籌劃出更優(yōu)化且有針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng)。

系統(tǒng)主要由市場(chǎng)預(yù)測(cè)或商務(wù)預(yù)測(cè)、數(shù)據(jù)挖掘、營(yíng)銷工程模型三個(gè)部分組成。
基于市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)更加精確、深入，同時(shí)更具互動(dòng)性，更加適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和決策方式的變化，除了效率改進(jìn)之外，還可以通過(guò)動(dòng)態(tài)模擬分析，提高決策的有效性。

在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后，針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)核心專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域里的常見(jiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)商業(yè)案例的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。
讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升績(jī)效，增強(qiáng)管理的。

融合了商務(wù)預(yù)測(cè)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、多元分析、數(shù)據(jù)挖掘等管理技術(shù)，是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、策劃、市場(chǎng)定位、客戶分析、數(shù)據(jù)挖掘的良好工具，用戶運(yùn)用本系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬和動(dòng)態(tài)規(guī)劃，進(jìn)行多種優(yōu)化比較和追蹤分析，是營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)不可缺少的分析手段。

在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后，針對(duì)IT專業(yè)核心專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)在IT領(lǐng)域里的常見(jiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)商業(yè)案例的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的IT專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在IT領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升績(jī)效，增強(qiáng)管理的。

在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后，針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)核心專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域里的常見(jiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)商業(yè)案例的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升績(jī)效，增強(qiáng)管理的。

在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后，針對(duì)物流專業(yè)核心專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)在物流領(lǐng)域里的常見(jiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)商業(yè)案例的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的物流專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在物流領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升績(jī)效，增強(qiáng)管理的。

在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后，針對(duì)人力資源專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)在人力資源領(lǐng)域里的常見(jiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)商業(yè)案例的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的人力資源專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在人力資源領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升績(jī)效，增強(qiáng)管理的。

在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后，針對(duì)旅游專業(yè)核心專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)在旅游領(lǐng)域里的常見(jiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)商業(yè)案例的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的旅游專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在旅游領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升績(jī)效，增強(qiáng)管理的。

在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后，針對(duì)跨境電商專業(yè)核心專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)在跨境電商領(lǐng)域里的常見(jiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)商業(yè)案例的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的跨境電商專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在跨境電商領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升績(jī)效，增強(qiáng)管理的。

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在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后，針對(duì)電子商務(wù)專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域里的常見(jiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)商業(yè)案例的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的電子商務(wù)專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升績(jī)效，增強(qiáng)管理的。

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各公司在總經(jīng)理的率領(lǐng)下，依據(jù)市場(chǎng)信息、制定本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，并將目標(biāo)分解至各職能部門，各部門經(jīng)理按公司目標(biāo)要求，結(jié)合本部門目前人力資源狀況，同人力資源部協(xié)商制定招聘計(jì)劃，并根據(jù)人才市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略制定薪資標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)計(jì)劃，最后按完成目標(biāo)情況。
對(duì)各學(xué)員在模擬經(jīng)營(yíng)中的表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效考核，組織績(jī)效面談，在整個(gè)模擬經(jīng)營(yíng)中培訓(xùn)師會(huì)根據(jù)學(xué)員在整個(gè)流程中的表現(xiàn)有及時(shí)給予點(diǎn)評(píng)，真正是邊做邊學(xué)、邊做。

通過(guò)模擬企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)過(guò)程，讓學(xué)員在分析企業(yè)外部市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、內(nèi)部人力結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)的基礎(chǔ)上，制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考評(píng)制度，進(jìn)行合理的人力資源配置，從而體會(huì)人力資源工作與企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之間關(guān)系，探究總結(jié)企業(yè)人力資源實(shí)務(wù)的規(guī)律，感悟各業(yè)務(wù)經(jīng)理在人力資源管理中的作用，掌握建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)的方法和技巧。

在學(xué)生完成數(shù)據(jù)思維課和數(shù)據(jù)工具課的學(xué)習(xí)后，針對(duì)人力資源專業(yè)課的教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)在人力資源領(lǐng)域里的常見(jiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)商業(yè)案例的方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的人力資源專業(yè)和大數(shù)據(jù)的深度融合教學(xué)。讓學(xué)生全面深入掌握企業(yè)在人力資源領(lǐng)域是如何利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升績(jī)效，增強(qiáng)管理的。

本系統(tǒng)真實(shí)模擬了公司的運(yùn)營(yíng)，學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中可以查看總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)工程師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)師、人力資源經(jīng)理、人事專員、銷售經(jīng)理、技術(shù)工程師等職位的介紹，并劃分各崗位的職責(zé)，用要素計(jì)點(diǎn)法確定各崗位的工資等級(jí)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)生可以了解要素計(jì)點(diǎn)法的工作流程，熟悉公司各崗位的工作職責(zé)。

系統(tǒng)是以自然災(zāi)害、事故災(zāi)難事件、公共衛(wèi)生安全、社會(huì)安全事件為背景開發(fā)的城市應(yīng)急訓(xùn)練軟件。學(xué)員通過(guò)模擬處理各種突發(fā)事件來(lái)達(dá)到提升與鍛煉應(yīng)急處理能力的目的。
在系統(tǒng)中，學(xué)員能夠完整模擬從預(yù)防（危險(xiǎn)識(shí)別-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-危險(xiǎn)控制）、準(zhǔn)備（預(yù)案編制--應(yīng)急預(yù)警--應(yīng)急培訓(xùn)--應(yīng)急演練）、響應(yīng)（情況分析--預(yù)案實(shí)施--救援行動(dòng)--事態(tài)控制）到 恢復(fù)（影響評(píng)估--清理現(xiàn)場(chǎng)--常態(tài)恢復(fù)--預(yù)案評(píng)審）的整個(gè)城市應(yīng)急管理流程。

系統(tǒng)以一座污染嚴(yán)重、環(huán)境惡劣、居民健康受到威脅的城市為背景。
學(xué)員以環(huán)保人員身份針對(duì)當(dāng)前城市中面臨的空氣污染、水污染、噪音污染、光污染、土壤污染、節(jié)能材料和新能源開發(fā)、全民環(huán)保教育等環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。